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テレワーク

  • 2021年3月29日
  • 2022年2月10日

after コロナの働き方/テレワークのこれから

コロナ禍が長引く中、世の中の働き方は大きく変わり始めています。この変革の波に乗れなければ afterコロナの時代には大きな差となって、生き残ることさえ難しくなる企業が出てくると予想する専門家もいます。

  • 2021年3月26日
  • 2022年2月10日

with コロナの働き方/テレワークの今

新型コロナウイルス感染拡大の収束には時間が掛かることが予想され、感染防止をしながら経済活動も前に進めなければならず、「with コロナ」でテレワークを継続する動きが広がっています。

  • 2021年3月17日
  • 2022年1月2日

大企業のテレワーク導入の取り組み

たとえ資金が潤沢で体制が整っている大企業であっても、テレワークの導入は大規模だからこその難しさもあるようです。そんな大企業はどのようにテレワークを導入したのでしょう?

  • 2021年3月16日
  • 2022年1月2日

中小企業がテレワークを導入するには?

中小企業がテレワークを導入しにくいのは、企業規模が小さくテレワークに適した職種や業務がないと考えていることがあるようです。しかし、大企業に比べて経営トップと従業員との距離が近く意見の集約や反映をしやすい点で、中小企業こそ導入しやすいと言えるかもしれません。費用対効果をみながら段階的に導入することも有効でしょう。

  • 2021年2月15日
  • 2022年1月2日

テレワークが必要なのはコロナ対策だから?

今回のコロナ危機をきっかけにテレワークの導入を急いだ企業が多いと考えられますが、そもそもどうしてテレワークを導入するのでしょうか。テレワークの考え方はわりと古くからあったようですが、どのように登場してどのように広がってきたものなのか、そこにテレワークが必要とされる理由のヒントがありそうです。テレワークの生まれた経緯と変遷からみてみましょう。

  • 2021年1月26日
  • 2022年1月2日

テレワークをきっかけに業務を見直そう

テレワーク導入のために業務を見直すことで、これからの経済動向や技術進歩に対応できる企業の体制作り企業をするきっかけにして、企業を大きく成長させることができます。

  • 2021年1月19日
  • 2022年2月16日

見えてきたテレワークの課題

テレワークの導入して見えてきた課題として、セキュリティの確保、労務管理が難しい、コミュニケーション不足、業務評価が難しいなどが挙げられます。

  • 2020年8月13日
  • 2022年1月1日

テレワークを導入するには?

テレワークを導入する際のプロセスはどのような流れになるのでしょうか。 テレワーク導入の目的を明確にして社内に共有する 就業ルールを作る セキュリティ対策をする ICT環境を整える 実施・改善 このプロセスに沿って詳細にみていきましょう。 1.テレワー […]

  • 2020年7月5日
  • 2022年1月2日

テレワークのメリットとデメリット

企業にとってのメリット ・リスクの分散・人材の確保・生産性の向上・企業イメージの向上・コストの削減 ・リスクの分散 企業側からみると、1ヶ所のオフィスのみに業務機能と従業員が集中していると、災害やパンデミックなど万が一の事態が発生したときに大きな損失 […]

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