AI-Cafe #114:渡しても、読まれないんです

カフェでAI 実践ノート #024 試算表が、社長の 読む3行になる
カフェでAI 実践ノート #024 木曜・経理の1手

試算表が、社長の
読む3行になる

月次の試算表を持っていく。 数字が多すぎて、目が滑る。

架空の試算表で実際に試した結果です 記載はすべて2026年7月時点のものです。仕様は変わるため、実務で使う前に各社のページで最新の記載をご確認ください。

01

きっかけ

渡しても、
読まれないんです

月次の試算表を持っていく。
数字が多すぎて、目が滑る。

そのまま貼れる指示文は、4枚目に

02

よくある書き方

数字が言葉に変わるだけで、
読む3行にはなりません。

よくある指示
この試算表を要約して
  • どこが動いたのか
    全項目が同じ重さで並ぶ
  • 計算か、推測か
    断定された推測が、事実として混ざる
  • 次に何を聞くか
    読んだあと、社長の質問が出てこない
03

使える指示文(全文)

そのまま貼れます。〔 〕だけ自社の言葉に置き換えてください
あなたは〔金属加工業〕の経理担当です。 下の試算表を、社長が5秒で読む3行にしてください。 1. 前月から大きく動いた項目を3つまで(金額と増減率) 2. それぞれ、動いた理由として考えられること 3. 社長が次に確認すべきこと(1つ) 条件: ・計算した数字と、推測した理由を分けて書く ・推測した部分には必ず〔推測〕と付ける ・試算表に無い数字を作らない ・税務上の判断はしない 試算表: 〔ここに貼る〕

〔 〕は自社の言葉に置き換えてください。

04

返ってきたもの

入れた試算表(架空・抜粋)
売上高 前月 4,820 当月 4,610 外注費 前月 380 当月 612 水道光熱費 前月 118 当月 131 消耗品費 前月 92 当月 88 (単位:千円)
返ってきた答え(3行)
1 外注費が 380→612 千円。前月比 +61.1% 〔推測〕内製が追いつかず外に出した可能性 2 売上高が 4,820→4,610 千円。前月比 -4.4% 〔推測〕稼働日数の差の可能性。試算表に日数の記載なし 3 水道光熱費が 118→131 千円。前月比 +11.0% 社長が次に確認すること ・外注費が増えた工程はどこか(現場に確認) 計算に使った数字はすべて試算表の記載。 理由はいずれも〔推測〕であり、確かめていません。

Claudeで実際に実行した出力です。数字はすべて架空。

05

効く一手はこの1行

推測が、報告書の中で
事実に変わる。

  • 外注費の増加は、繁忙期の
    対応によるものです
  • 〔推測〕内製が追いつかず
    外に出した可能性
足す1行
推測した部分には
必ず〔推測〕と付ける

置く場所は、条件の1行目。試算表を貼る前に書く。

左を社長が読むと、理由が分かった話になります。実際には試算表のどこにも書いていません。右なら、確かめる必要がある箇所として残ります。

06

転記と計算は合う。 理由づけは信じない

おーちゃん
タカハシさんの判定

増減の理由は、
現場に聞くものです。

外注費が増えた理由を知っているのは、その月に段取りをした人です。数字は入口で、答えは現場にあります。

今日の1つ

  1. 要約させず、動いた項目を
    3つまでに絞らせる
  2. 計算した数字と、推測した理由を
    分けて書かせる
  3. 推測には〔推測〕と付けさせる。
    理由は現場で確かめる
次回

金曜。自社のAI利用ルールのたたき台を
30分で作る指示文。

この記事の指示文は、そのまま自社の言葉に置き換えて使えます。どれを自社に当てはめるかは、一緒に整理します。

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この回は Instagram でも9枚のノートにまとめています。@yukiinfinity1

大畑 祐貴

(株)インフィニティ 代表取締役。文系として、わかりやすくITを説明し、武器として活用してもらうコンサルティングを行っています。

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