AI-Cafe #117:白紙のまま、3日たちました

カフェでAI 実践ノート #027 提案書の骨組みを、 相手の言葉で組む
カフェでAI 実践ノート #027 火曜・営業の1手

提案書の骨組みを、
相手の言葉で組む

聞いてきた話はある。 どこから書くかが決まらない。

架空のメモで実際に試した結果です 記載はすべて2026年7月時点のものです。仕様は変わるため、実務で使う前に各社のページで最新の記載をご確認ください。

01

きっかけ

白紙のまま、
3日たちました

聞いてきた話はある。
どこから書くかが決まらない。

そのまま貼れる指示文は、4枚目に

02

よくある書き方

会社紹介から始まる提案書が、
そのまま返ってきます。

よくある指示
この内容で提案書を作って
  • 相手が困っている順番
    こちらの商品説明から始まる
  • 各章で答えるべきこと
    見出しだけ並んで、中身が決まらない
  • まだ聞けていないこと
    分からない部分が、それらしく埋まる
03

使える指示文(全文)

そのまま貼れます。〔 〕だけ自社の言葉に置き換えてください
あなたは〔製造業向けの法人営業〕の先輩です。 下はヒアリングで聞いてきた内容です。提案書の骨組みだけを作ってください。 1. 章立て(5つまで。相手が困っている順に並べる) 2. 各章で答えるべき問いを1つずつ 3. まだ聞けていないこと 条件: ・本文は書かない。骨組みと問いだけを出す ・こちらの商品説明から始めない ・メモに無いことは 未確認 と書く ヒアリングメモ: 〔ここに貼る〕

〔 〕は自社の言葉に置き換えてください。

04

返ってきたもの

入れたメモ(架空)
8/20 訪問。製造部長と工場長。 検査が全部目視。1日400個を2人で見ている。 見落としのクレームが今年2件。原因は疲労だろうと 夕方に集中しているとのこと。 機械は入れたいが、現場が使えるか不安。 予算の話は出ず。決裁は社長。
返ってきた章立て(抜粋)
1 いま起きていること 問い:見落としは、1日のどの時間に多いのか 2 原因はどこにあるか 問い:疲労以外に、見落としにつながる要因はあるか 3 現場が使えるかどうか 問い:導入後、誰が日々の設定を担当するのか 4 入れたあとに何が変わるか 問い:2人の検査担当は、どの作業に回るのか 5 決めるまでの進め方 問い:社長の決裁に、何の資料が必要か まだ聞けていないこと ・予算:未確認(メモに記載なし) ・現在の検査に1個あたり何秒かけているか:未確認

Claudeで実際に実行した出力です。会社と内容はすべて架空。

05

効く一手はこの1行

本文を書かせると、
相手の話が消える。

  • 1 弊社のご紹介
    2 製品ラインナップ
  • 1 いま起きていること
    問い:何時に多いか
足す1行
本文は書かない。
骨組みと問いだけを出す

置く場所は、条件の1行目。メモを貼る前に書く。

左は誰に出しても同じ提案書です。右は聞いてきた話の順に並んでいるので、読んだ相手が自分の話だと分かります。

06

骨組みまで。 埋めるのは提案する本人

おーちゃん
マキちゃんの判定

問いに答えられない章は、
まだ提案できない章です。

5つの問いのうち、答えられないものが残ったら、そこがもう一度聞きに行く場所になります。書き始める前に分かるのが値打ちです。

今日の1つ

  1. 本文を書かせず、章立てと
    各章の問いだけを出させる
  2. こちらの商品説明から
    始めさせない。相手の困りごとの順に
  3. 答えられない問いが、
    もう一度聞きに行く場所になる
次回

水曜。現場の作業指示を、新人と外国人材が
読める日本語に直す指示文。

この記事の指示文は、そのまま自社の言葉に置き換えて使えます。どれを自社に当てはめるかは、一緒に整理します。

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この回は Instagram でも9枚のノートにまとめています。@yukiinfinity1

大畑 祐貴

(株)インフィニティ 代表取締役。文系として、わかりやすくITを説明し、武器として活用してもらうコンサルティングを行っています。

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