おーちゃん ストレートですね（笑）。でも大事なことなので正直に話しますね。一番大きく変わるのは、『社員さんが自分から改善策を考えるようになる』ことです。

おーちゃん そこが誤解されがちなんですよ。うちはAIという”ツール”を売り込むんじゃなくて、”思考法”をインストールする伴走支援をやってるんです。

おーちゃん はい。一緒に課題を整理して、実際にAIを使って『うわ、この作業一瞬で終わった！』という原体験を社員さんに味わってもらう。そうすると、『じゃあ、あの面倒な作業もAIでいけるんじゃないか？』って、現場から声が上がるようになるんです。

おーちゃん そうです。社長が『もっと効率化しろ！』って言うより、社員さんが『AIのおかげで早く帰れた』という成功体験をもつ方が、何倍も早く会社が変わります。その成功体験を作るまでの壁を、僕らが一緒にぶっ壊すのが伴走支援の価値だと思ってます。

おーちゃん 喜んで！（笑）