IT担当者がいない会社が人を雇う前に決める3つ|ゼロ情シス・総務の兼任の始め方

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IT担当者がいない会社が人を雇う前に決める3つ|ゼロ情シス・総務の兼任の始め方

この記事の結論

IT担当者がいない会社が最初にするのは、人を雇うことではありません。社内の窓口・外の相談先・一覧の3つを先に決めます。この3つがあれば、専任の担当がいなくても、困りごとの行き先が決まります。

  • 社内の窓口は、詳しい人ではなく、連絡を受ける1人
  • 外の相談先は、症状ごとに探さず、まず聞く先を1つ
  • 一覧は、機器・契約・管理者の3枚から

うちにはIT担当者がいない。何かあったら誰に聞けばいい…

担当がいない会社で先に起きるのは、故障よりも「誰も知らない」です

情シスがいない会社でも、パソコンとネットは毎日動きます。IT担当者が1人もいない状態を指して、ゼロ情シスという言い方もあります。困るのは、何かが止まった日と、更新や退職のように期日のある出来事が来た日です。

誰に聞けばよいか分からない

不具合のたびに、複合機の販売店、回線の会社、詳しい社員へと聞いて回ります。どこも自分の範囲ではないと答えると、そこで止まります。

契約と更新日を誰も知らない

ドメイン、ウイルス対策、Microsoft 365、回線。契約した人が異動や退職でいなくなると、名義も更新日も請求の届け先も分からなくなります。

退職者のアカウントが残る

止める役が決まっていないと、辞めた人のメールやクラウドのアカウントがそのまま残ります。使われないライセンスの支払いも続きます。

詳しい社員が本来の仕事を止める

役目として決めていないのに、詳しい人へ用事が集まります。その人が休んだ日は、誰も対応できません。

体制については、公的な調査があります。IPA(情報処理推進機構)は2025年5月に公開した「2024年度 中小企業における情報セキュリティ対策に関する実態調査」で、全国の中小企業4,191社に、情報セキュリティ対策の体制を聞いています。

情報セキュリティ対策の体制(IPA 2024年度の実態調査・回答4,191社)
組織的には行っていない(各自の対応)69.7%
兼務だが、担当者が任命されている21.0%
専門部署(担当者)がある9.3%

情報セキュリティ対策の体制についての質問です。IT担当者がいるかどうかを聞いたものではありません。

各自の対応のままでは、上の4つは誰の仕事にもなりません。IPA の「中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン」第4.0版(2026年11月時点の最新版)も、対策に取り組む担当者を経営者が任命し、指示をする必要があるとしています。

人を雇う前に、窓口・相談先・一覧の3つを決めます

専任の担当を採用するにも、外の会社に頼むにも、この3つが土台になります。新しく来た人も外の会社も、最初に知りたいのは、誰に確認すればよいかと、いま何があるかだからです。

3つを決めたあとの、困りごとの流れ
困った社員窓口に伝える
1社内の窓口連絡を受ける1人
2外の相談先まず聞く先を1つ

困った本人は、窓口に伝えるだけです。業者を探すところから始めなくて済みます。

3一覧機器・契約・管理者。窓口と相談先が、同じ一覧を見て話す

社内の窓口は、詳しい人ではなく、連絡を受ける1人です

窓口の仕事は、直すことではありません。社員の困りごとを受ける、外の相談先につなぐ、費用のかかることを社長に上げる。この3つです。総務や経理の方で務まります。

決めたら、不在の日の代わりの人と合わせて、全社員に知らせます。知らせないと、用事はこれまでどおり詳しい人に集まります。

外の相談先は、症状ごとに探さず、まず聞く先を1つにします

いま取引のある先を書き出すところから始めます。パソコンを買った店、複合機の保守、回線とプロバイダー、会計や販売管理のソフトの保守。請求書を見れば拾えます。

書き出すと、どこにも当てはまらない困りごとが見えてきます。メールが送れない、共有フォルダが開かない、ネットが遅い。原因の切り分けから受けてくれる先を、1つ決めます。

頼む先の比べ方は、契約前に確かめる9項目にまとめています。

一覧は、機器・契約・管理者の3枚から始めます

機器の一覧
使う人置き場所機種OS の版買った時期

パソコンのほか、複合機、ルーター、NAS、無線の親機も1行ずつ書きます。

契約の一覧
サービス名契約の名義更新日請求の届け先問い合わせ先

過去1年分の請求書と、口座の引き落とし、カードの明細から拾います。

管理者の一覧
サービス名管理者は誰かもう1人の管理者パスワードの保管場所

パスワードそのものは書きません。会社で決めた保管の場所だけを書きます。

最初から完全な台帳をめざすと、1枚目が出来上がりません。空欄があってもよいので、3枚を並べるところまで進めます。空欄は、次に確かめることの一覧になります。

IPA のガイドラインも、抜け漏れや管理の属人化を避けるために、ハードウェア・OS・ソフトウェアなどの情報を整理するよう勧めています。機器の一覧の項目は、パソコン台帳の記事で8つにまとめています。

管理者の欄が空のサービスが先

契約はあるのに、管理画面に入れる人が社内にいない。この状態で更新や退職の日が来ると、手続きが止まります。3枚のうち、管理者の欄から先に埋めます。

総務や経理が兼任するなら、やることとやらないことに線を引きます

総務がIT担当を兼ねる形がつらくなるのは、どこまでが自分の仕事かが決まっていないときです。分かる人がやる、のままだと、修理も設定も調べものも、兼任の方に積み上がります。

受けて、つなぐ
+
一覧を直す

兼任の担当がやること

  • 社員の困りごとを受け、外の相談先に伝える
  • 入社と退職を、決めた日数前までに相談先へ知らせる
  • 3枚の一覧を、変わるたびに直す
  • 更新日の近い契約を、月に1回見る
  • 費用のかかることを社長に上げ、承認を取る
直す作業は外へ
+
鍵は1人で持たない

兼任の担当がやらないこと

  • 原因が分かるまで、1人で調べ続ける
  • ルーターやサーバーの設定を、1人で変える
  • 管理者のパスワードを、自分だけで持つ
  • 個人のメールアドレスで、会社の契約をする
  • 買い替えや契約の変更を、1人で決める

線は、作業と判断のあいだに引きます。日々の対応は外に出せます。誰が問い合わせてよいか、何を買い替えるか、予算をどこまで使うかは、社内でしか決められません。

時間でも線を引きます。たとえば「15分調べて分からなければ、相談先に聞く」と決めておけば、兼任の方が本来の仕事を半日止める事態を防げます。

辞める日のことも、最初に決める

兼任の担当1人だけが管理者のパスワードと契約を知っている形にすると、その方が辞めた日に、元の「誰も知らない」へ戻ります。管理者は社長ともう1人で持ちます。辞めるときの進め方は、退職と引き継ぎの記事にまとめています。

人を雇う・兼任のまま・外に頼むは、止まり方と残る仕事で比べます

3つは、どれか1つを選ぶものではありません。兼任の窓口を置いたうえで外に頼む、専任を雇ったうえで休みの日は外が受ける、という組み合わせもあります。

比べる点専任の担当を雇う総務・経理が兼任のまま外に頼む
毎日の対応社内で、その場で対応できる本来の仕事の合間に対応する電話や遠隔で受けてもらう。現地の作業は契約の範囲による
休みと退職1人なら、その間は止まる。引き継ぎが要る同じ。本来の仕事も同時に止まる窓口は続く。頼む会社を替えるときは引き継ぎが要る
知識の幅その人の経験による調べながらになる会社による。担当が複数いれば、得意の違う人が受けられる
業務の理解深い。業務のシステムの改善まで任せられる深い契約の初めは浅い。一覧と定期の打ち合わせで補う
費用の形給与と、採用・教育の費用兼任の方の時間。本来の仕事が遅れる月額の契約。範囲の外の作業は別の見積
社内の仕事予算と方針の承認予算と方針の承認社内の窓口と、予算・方針の承認
始めるまで採用と教育の期間が要る今日から契約と、環境の調査から

分かれ目は、ITの仕事が毎日あるかどうかです。業務のシステムを自社で作って直している、拠点や人数が多く毎日どこかで対応が要る。こうした会社には、専任を置く理由があります。

困りごとが毎日は起きず、中身がパソコン・メール・ネットの不具合なら、兼任の窓口と外の相談先の組み合わせから始められます。どの形を選んでも、前の節の3つは要ります。

IPA のガイドラインは、経営者が実行する取組の1つに、情報セキュリティ対策に必要な予算と担当者の確保を挙げ、専門的な外部サービスの利用も検討するとしています。

最初の1か月は、窓口・契約・管理者・機器・相談先の順に進めます

担当がいない会社の最初の1か月(進め方の例)
  1. 今日

    窓口を決めて、全社員に知らせる

    連絡を受ける1人と、不在の日の代わりの人を決めます。困ったらまずこの人へ、と伝えます。

  2. 1週目

    請求書から契約を拾う

    過去1年分の請求書と引き落としから、サービス名・名義・更新日・請求の届け先を書き出します。

  3. 2週目

    管理者を確かめる

    契約ごとに、会社として管理画面に入れるかを試します。入れないものには印を付けます。

  4. 3週目

    機器を数える

    誰がどのパソコンを使っているか。複合機、ルーター、NAS、無線の親機も書きます。

  5. 4週目

    外の相談先を決め、一覧を見せる

    3枚の一覧と、印の付いた所を見せて相談します。任せる範囲と、社内に残す承認を決めます。

契約を機器より先にしているのは、更新日という期日があるからです。機器はいつでも数え直せますが、契約の更新日は待ってくれません。

2週目で印の付いた所が、いちばん急ぐ所です。管理画面に入れない契約は、契約したときのメールや書類を探し、契約先の窓口に、契約者としての手続きを問い合わせます。

4週目までに一覧が埋まりきらなくても、相談は始められます。空欄と印の付いた所が、そのまま相談の中身になります。

インフィニティにできること

インフィニティは2008年に設立した、名古屋・丸の内の会社です。サポート契約は280社強あります。

ITサポート「ササエル」には、パソコンのことを聞ける人が社内にいない、総務の担当が本来の仕事とパソコンの対応を両方かかえている、という会社からご相談をいただきます。

社員が直接かける
+
遠隔で同じ画面を見る

外の相談先にITサポート(ササエル)

  • 社員のみなさんが、担当の方を通さず直接電話できます
  • 原因がパソコンか、ネットワークか、メールかを、貴社で切り分ける必要はありません
  • 平日の夜と休日も、当番のスタッフが電話を受けます
  • 3つの段のうち強固にする段では、毎月の打ち合わせで貴社に担当者を育てます
箱を1台つなぐ
+
台帳・図・診断書

一覧づくりにIT見えるBOX

  • IT担当者がいない中小企業のために、インフィニティが開発しました
  • 機器台帳・ネットワーク図・IT健康診断書ができます
  • 契約とクラウドの終了日を入れると、お知らせに出ます
  • 台帳と図は貴社のもので、解約されてもお渡しします

名古屋・愛知で、IT担当者がいないまま困りごとを抱えている会社の方は、いまの状態からお聞かせください。訪問は愛知・岐阜・三重と大阪、遠隔は全国です。対応の方法は、ご契約の内容と地域によって変わります。

ほかの会社が入れた機器は、まず現状をお聞きし、環境を把握してから、対応できる範囲をお伝えします。環境を見える形にするところからなら、IT見えるBOXが役に立ちます。

何が見えていないかを先に知りたいときは、7問のIT診断をお使いください。7つの領域に「はい・いいえ・分からない」で答えるセルフチェックで、無料です。名前もメールアドレスも要らず、回答は外へ送信しません。

聞ける人が社内にいない、というご相談もいただいています

担当がいないままの状態から、お聞きします

ご相談は無料です。「困っていること」と「どうなったらよいか」を、分かる範囲でお知らせください。機器の名前や台数が分からなくても大丈夫です。2営業日以内にご連絡します。必要のないものは、必要ないとお伝えします。

無料で相談する

参考

まず、いまの状態を聞かせてください。

機器の名前や台数が分からなくても大丈夫です。「困っていること」と「どうなったらよいか」を、分かる範囲でお聞きします。必要のないものは、必要ないとお伝えします。

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