
この記事の結論
IT担当者がいない会社が最初にするのは、人を雇うことではありません。社内の窓口・外の相談先・一覧の3つを先に決めます。この3つがあれば、専任の担当がいなくても、困りごとの行き先が決まります。
- 社内の窓口は、詳しい人ではなく、連絡を受ける1人
- 外の相談先は、症状ごとに探さず、まず聞く先を1つ
- 一覧は、機器・契約・管理者の3枚から
うちにはIT担当者がいない。何かあったら誰に聞けばいい…
担当がいない会社で先に起きるのは、故障よりも「誰も知らない」です
情シスがいない会社でも、パソコンとネットは毎日動きます。IT担当者が1人もいない状態を指して、ゼロ情シスという言い方もあります。困るのは、何かが止まった日と、更新や退職のように期日のある出来事が来た日です。

誰に聞けばよいか分からない
不具合のたびに、複合機の販売店、回線の会社、詳しい社員へと聞いて回ります。どこも自分の範囲ではないと答えると、そこで止まります。

契約と更新日を誰も知らない
ドメイン、ウイルス対策、Microsoft 365、回線。契約した人が異動や退職でいなくなると、名義も更新日も請求の届け先も分からなくなります。

退職者のアカウントが残る
止める役が決まっていないと、辞めた人のメールやクラウドのアカウントがそのまま残ります。使われないライセンスの支払いも続きます。

詳しい社員が本来の仕事を止める
役目として決めていないのに、詳しい人へ用事が集まります。その人が休んだ日は、誰も対応できません。
体制については、公的な調査があります。IPA(情報処理推進機構)は2025年5月に公開した「2024年度 中小企業における情報セキュリティ対策に関する実態調査」で、全国の中小企業4,191社に、情報セキュリティ対策の体制を聞いています。
情報セキュリティ対策の体制についての質問です。IT担当者がいるかどうかを聞いたものではありません。
各自の対応のままでは、上の4つは誰の仕事にもなりません。IPA の「中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン」第4.0版(2026年11月時点の最新版)も、対策に取り組む担当者を経営者が任命し、指示をする必要があるとしています。
人を雇う前に、窓口・相談先・一覧の3つを決めます
専任の担当を採用するにも、外の会社に頼むにも、この3つが土台になります。新しく来た人も外の会社も、最初に知りたいのは、誰に確認すればよいかと、いま何があるかだからです。
困った社員窓口に伝える
社内の窓口連絡を受ける1人
外の相談先まず聞く先を1つ困った本人は、窓口に伝えるだけです。業者を探すところから始めなくて済みます。
一覧機器・契約・管理者。窓口と相談先が、同じ一覧を見て話す社内の窓口は、詳しい人ではなく、連絡を受ける1人です
窓口の仕事は、直すことではありません。社員の困りごとを受ける、外の相談先につなぐ、費用のかかることを社長に上げる。この3つです。総務や経理の方で務まります。
決めたら、不在の日の代わりの人と合わせて、全社員に知らせます。知らせないと、用事はこれまでどおり詳しい人に集まります。
外の相談先は、症状ごとに探さず、まず聞く先を1つにします
いま取引のある先を書き出すところから始めます。パソコンを買った店、複合機の保守、回線とプロバイダー、会計や販売管理のソフトの保守。請求書を見れば拾えます。
書き出すと、どこにも当てはまらない困りごとが見えてきます。メールが送れない、共有フォルダが開かない、ネットが遅い。原因の切り分けから受けてくれる先を、1つ決めます。
頼む先の比べ方は、契約前に確かめる9項目にまとめています。
一覧は、機器・契約・管理者の3枚から始めます
機器の一覧パソコンのほか、複合機、ルーター、NAS、無線の親機も1行ずつ書きます。
契約の一覧過去1年分の請求書と、口座の引き落とし、カードの明細から拾います。
管理者の一覧パスワードそのものは書きません。会社で決めた保管の場所だけを書きます。
最初から完全な台帳をめざすと、1枚目が出来上がりません。空欄があってもよいので、3枚を並べるところまで進めます。空欄は、次に確かめることの一覧になります。
IPA のガイドラインも、抜け漏れや管理の属人化を避けるために、ハードウェア・OS・ソフトウェアなどの情報を整理するよう勧めています。機器の一覧の項目は、パソコン台帳の記事で8つにまとめています。
管理者の欄が空のサービスが先
契約はあるのに、管理画面に入れる人が社内にいない。この状態で更新や退職の日が来ると、手続きが止まります。3枚のうち、管理者の欄から先に埋めます。
総務や経理が兼任するなら、やることとやらないことに線を引きます
総務がIT担当を兼ねる形がつらくなるのは、どこまでが自分の仕事かが決まっていないときです。分かる人がやる、のままだと、修理も設定も調べものも、兼任の方に積み上がります。


兼任の担当がやること
- 社員の困りごとを受け、外の相談先に伝える
- 入社と退職を、決めた日数前までに相談先へ知らせる
- 3枚の一覧を、変わるたびに直す
- 更新日の近い契約を、月に1回見る
- 費用のかかることを社長に上げ、承認を取る


兼任の担当がやらないこと
- 原因が分かるまで、1人で調べ続ける
- ルーターやサーバーの設定を、1人で変える
- 管理者のパスワードを、自分だけで持つ
- 個人のメールアドレスで、会社の契約をする
- 買い替えや契約の変更を、1人で決める
線は、作業と判断のあいだに引きます。日々の対応は外に出せます。誰が問い合わせてよいか、何を買い替えるか、予算をどこまで使うかは、社内でしか決められません。
時間でも線を引きます。たとえば「15分調べて分からなければ、相談先に聞く」と決めておけば、兼任の方が本来の仕事を半日止める事態を防げます。
辞める日のことも、最初に決める
兼任の担当1人だけが管理者のパスワードと契約を知っている形にすると、その方が辞めた日に、元の「誰も知らない」へ戻ります。管理者は社長ともう1人で持ちます。辞めるときの進め方は、退職と引き継ぎの記事にまとめています。
人を雇う・兼任のまま・外に頼むは、止まり方と残る仕事で比べます
3つは、どれか1つを選ぶものではありません。兼任の窓口を置いたうえで外に頼む、専任を雇ったうえで休みの日は外が受ける、という組み合わせもあります。
| 比べる点 | 専任の担当を雇う | 総務・経理が兼任のまま | 外に頼む |
|---|---|---|---|
| 毎日の対応 | 社内で、その場で対応できる | 本来の仕事の合間に対応する | 電話や遠隔で受けてもらう。現地の作業は契約の範囲による |
| 休みと退職 | 1人なら、その間は止まる。引き継ぎが要る | 同じ。本来の仕事も同時に止まる | 窓口は続く。頼む会社を替えるときは引き継ぎが要る |
| 知識の幅 | その人の経験による | 調べながらになる | 会社による。担当が複数いれば、得意の違う人が受けられる |
| 業務の理解 | 深い。業務のシステムの改善まで任せられる | 深い | 契約の初めは浅い。一覧と定期の打ち合わせで補う |
| 費用の形 | 給与と、採用・教育の費用 | 兼任の方の時間。本来の仕事が遅れる | 月額の契約。範囲の外の作業は別の見積 |
| 社内の仕事 | 予算と方針の承認 | 予算と方針の承認 | 社内の窓口と、予算・方針の承認 |
| 始めるまで | 採用と教育の期間が要る | 今日から | 契約と、環境の調査から |
分かれ目は、ITの仕事が毎日あるかどうかです。業務のシステムを自社で作って直している、拠点や人数が多く毎日どこかで対応が要る。こうした会社には、専任を置く理由があります。
困りごとが毎日は起きず、中身がパソコン・メール・ネットの不具合なら、兼任の窓口と外の相談先の組み合わせから始められます。どの形を選んでも、前の節の3つは要ります。
IPA のガイドラインは、経営者が実行する取組の1つに、情報セキュリティ対策に必要な予算と担当者の確保を挙げ、専門的な外部サービスの利用も検討するとしています。
最初の1か月は、窓口・契約・管理者・機器・相談先の順に進めます
- 今日
窓口を決めて、全社員に知らせる
連絡を受ける1人と、不在の日の代わりの人を決めます。困ったらまずこの人へ、と伝えます。
- 1週目
請求書から契約を拾う
過去1年分の請求書と引き落としから、サービス名・名義・更新日・請求の届け先を書き出します。
- 2週目
管理者を確かめる
契約ごとに、会社として管理画面に入れるかを試します。入れないものには印を付けます。
- 3週目
機器を数える
誰がどのパソコンを使っているか。複合機、ルーター、NAS、無線の親機も書きます。
- 4週目
外の相談先を決め、一覧を見せる
3枚の一覧と、印の付いた所を見せて相談します。任せる範囲と、社内に残す承認を決めます。
契約を機器より先にしているのは、更新日という期日があるからです。機器はいつでも数え直せますが、契約の更新日は待ってくれません。
2週目で印の付いた所が、いちばん急ぐ所です。管理画面に入れない契約は、契約したときのメールや書類を探し、契約先の窓口に、契約者としての手続きを問い合わせます。
4週目までに一覧が埋まりきらなくても、相談は始められます。空欄と印の付いた所が、そのまま相談の中身になります。
インフィニティにできること
インフィニティは2008年に設立した、名古屋・丸の内の会社です。サポート契約は280社強あります。
ITサポート「ササエル」には、パソコンのことを聞ける人が社内にいない、総務の担当が本来の仕事とパソコンの対応を両方かかえている、という会社からご相談をいただきます。


外の相談先にITサポート(ササエル)
- 社員のみなさんが、担当の方を通さず直接電話できます
- 原因がパソコンか、ネットワークか、メールかを、貴社で切り分ける必要はありません
- 平日の夜と休日も、当番のスタッフが電話を受けます
- 3つの段のうち強固にする段では、毎月の打ち合わせで貴社に担当者を育てます


一覧づくりにIT見えるBOX
- IT担当者がいない中小企業のために、インフィニティが開発しました
- 機器台帳・ネットワーク図・IT健康診断書ができます
- 契約とクラウドの終了日を入れると、お知らせに出ます
- 台帳と図は貴社のもので、解約されてもお渡しします
名古屋・愛知で、IT担当者がいないまま困りごとを抱えている会社の方は、いまの状態からお聞かせください。訪問は愛知・岐阜・三重と大阪、遠隔は全国です。対応の方法は、ご契約の内容と地域によって変わります。
ほかの会社が入れた機器は、まず現状をお聞きし、環境を把握してから、対応できる範囲をお伝えします。環境を見える形にするところからなら、IT見えるBOXが役に立ちます。
何が見えていないかを先に知りたいときは、7問のIT診断をお使いください。7つの領域に「はい・いいえ・分からない」で答えるセルフチェックで、無料です。名前もメールアドレスも要らず、回答は外へ送信しません。
聞ける人が社内にいない、というご相談もいただいています
担当がいないままの状態から、お聞きします
ご相談は無料です。「困っていること」と「どうなったらよいか」を、分かる範囲でお知らせください。機器の名前や台数が分からなくても大丈夫です。2営業日以内にご連絡します。必要のないものは、必要ないとお伝えします。
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